销货成本(COGS)的概念很简单。它指的是将新产品推向市场所涉及的直接成本．(直接成本包括从原材料和零部件到设计、工程、制造和分销的方方面面。)雷竞技维护例如，假设你将一个新的物联网设备推向市场的销货成本总计60万美元，你的间接成本(管理费、营销等)总计20万美元，你的产品销售额总计100万美元。在这种情况下，你可以从这个数字中减去销货成本和间接成本，获得20万美元的利润。
任何商业领袖都能看出，这不是火箭科学——销货成本的概念一点也不复杂。但设计战略解决方案来降低它们可能会变得非常复杂。这是开发任何新产品的核心挑战，因为销货成本越低，ROI的潜力就越大。
在Pi雷竞技appiosvot International，我们是产品设计、开发、制造和分销领域的全球领导者。用了半个世纪DFM经验我们帮助世界各地的公司解决复杂的成本方程，采取五管齐下的方法降低成本。下面是它的工作原理。
1.从最终用户开始
战略性地降低销货成本始于以下过程从最终用户的角度雷竞技维护进行逆向工程．这对于建立清晰的产品定义和密封的用例是必要的。如果没有这种方法，企业就有可能创造出一种似乎符合所有要求，但却无法满足预期客户群的产品。
在没有考虑到最终用户的情况下开始产品开发过程，就像没有首先了解完整的病历和明确的诊断就开始对病人进行治疗一样。没有明确的诊断，就不可能制定出有效的治疗方案。这就是为什么成功地将新产品交付到市场的最佳、最短和最具成本效益的路径包括从最终用户开始并向后工作。
2.从大局出发进行战略性的权衡
一旦我们的Pivot团队开始了从用例到更广泛的产品开发路径的逆向工程过程，我们还必须确定通过进行战略权衡来雷竞技维护降低成本的机会。(这是事情变得指数复杂的地方，因为我们不再处理一个线性成本方程。)在这个过程中，速度、范围和规模的考虑开始发挥作用。这些考虑包括采购、材料、劳动力、生产、分配等等。战略权衡必须确定它们不会导致对已建立的产品定义、用例和质量标准的不可接受的偏离。
与一个单一来源的合作伙伴合作，在一个公司的保护伞下处理产品开发的所有方面，极大地增加了实现这些目标的几率。其商业模式集成了产品开发过程的各个方面有独特的装备，可以拍摄大局观。这是至关重要的，因为它确保了战略上的权衡。(而不是在不知情的情况下产生代价高昂的二级和三级后果。)
3.利用多元化的采购解决方案
多元化的采购解决方案在解决你的销货成本方程中扮演重要角色。即使在全球供应链因疫情导致的破坏而开始紧张之前，把所有鸡蛋放在一个篮子里也绝不是一个好主意。但随着供应链问题继续构成严峻挑战(想想芯片短缺和与中国持续的贸易紧张关系)，与具有多元化采购解决方案的合作伙伴合作已成为不可谈判的问题。
这不仅仅是为了防止短缺或采购延迟。这也是通过战略权衡来降低销货成本所需要的一部分。拥有广泛的货源选择和供应商可以帮助您获得最具竞争力的价格。在Pivot，我们的全球采购网络遍布三大洲，为美国、欧洲和亚洲市场提供安全、低成本的服务。雷竞技APP下载最新
4.释放为制造而设计的力量
DFM(为制造而设计)的目的是确保您的产品设计与制造考虑同步。这在产品开发过程的早期提供了确定性，即您的创新可以大规模生产，成本效益高。通常情况下，如果设计从一开始就没有得到制造业和供应链专业知识的指导，企业最终会生产出一种产品，这种产品本身可能非常出色，但大规模生产的成本太高。(这导致销货成本飙升。)在Pivot，我们释放世界顶级DFM人才为我们的客户开发屡获殊荣的创新产品，推动业务增长。
5.释放柔性制造的好处
除了极少数例外，大批量生产明显比小批量生产更具成本效益。因此，选择具有大规模生产能力的合作伙伴是降低成本的关键。但由于过多的库存过剩会导致销货成本增加，你还需要一个合作伙伴根据波动的需求扩大生产的灵活性．在Pivot，我们拥有320,000平方英尺的制造能力和灵活的生产运行选项。使用我们的SMT数字孪生技术，您可以“切换”您的生产之间的地点，以减少您的分销成本。
许多公司由于不了解所需的多管齐下的方法而错过了许多降低成本的宝贵机会。在Pivot，我们竭尽全力地确定每一个可能的机会，以减少销货成本和最大化您的投资回报率。如果你想了解更多关于我们如何帮助你推出成功的产品，今天联系我们．我们期待与您合作。
