技术多样性- 为解决设计或发展挑战，拥有广泛的产品解决方案 - 是您在产品开发伙伴中寻找最重要的事情之一。
无益处技术多样性，您的公司可能会陷入超薄陷阱的牺牲品。虽然专业化很好，超薄不是。当公司在一些现成的解决方案中擅长一些现成的解决方案时，当企业的重点放在少数明确的问题时，就会出现高度的。虽然这可以是用于低复杂性消费产品的完全可维护的型号，但它对狭窄的类别之外的创新构成了至少三种显着危险。我们来看看每个人。
1.当你拥有的只是锤子时，一切都看起来像钉子。
这种众所周知的谚语完全表达了高度专业化的主要危险。没有技术多样性，通过窄镜头查看设计挑战和实现它的解决方案。这款镜头无法透露设计挑战的复杂性以及解决它所需的专业知识，方法，策略和技术的范围。
在Pi雷竞技appiosvot International，我们的行业领先的技术多样性来自近五十年的产品开发专业知识，跨越十四个行业。这种技术多样性是我们最大的优势之一。它为我们提供了广角镜头来调查设计挑战，准确识别，集成，并应用解决方案的最佳组合。
2.创新受阻。
真正创新产品的发展落在“像往常一样的”业务范围之外。它涉及探索未知的实验和测试的多次迭代。根据定义，创新永远不是将现成解决方案应用于明确的问题的问题。特别是颠覆性创新需要质疑设计挑战本身。而不是询问，“我们是否有正确的技术解决问题？”它问，“我们问了正确的问题吗？我们如何重建这种设计挑战，以揭示对不同的技术解决方案的需求而不是目前可能出现的技术解决方案？“
陷入高度专业化陷阱的公司倾向于采取“饼干”的产品开发方法。他们从假设中工作，以至于他们任务解决的问题是相当简单的，并且只有一个正确的解决方案。（他们专注的狭窄解决方案。）两者的假设都阻止了他们在盒子外面思考。这会关闭新颖或替代方式的识别，妨碍创新。
3.解决方案无法自定义为使用情况。
即使在不太可能的情况下，一个超薄的公司管理掌握使用案例的复杂性和手头的设计挑战，他们缺乏技术多样性的广度为其设计定制解决方案。当一个伴侣高度分类时，赔率不受您的利益，因此选择的解决方案的最佳组合将被选中，因为有很少的选择。复杂的产品和用例需要复杂，定制的解决方案，只有具有技术多样性的合作伙伴可以提供。
您是否正在寻找一名经过验证的合作伙伴来帮助您将复杂的消费，医疗或工业产品带到市场上？我们可以帮忙。我们的一个源商业模式，广泛的最新技术投资，以及32万平方英尺的制造能力帮助全球公司创造有利可图的创新。今天联系我们免费咨询。在一起，我们将使您的产品愿景成为成功的现实。
