您的公司是否尝试确定是否有权继续使用您的产品开发?如果是这样,你并不孤单。准备在最佳情况下启动项目是挑战,2020年的事件继续复杂化。戏剧性的经济和社会变化影响了供应链安全,技术趋势,消费者行为,并导致了显着的市场波动。公司领导人现在清楚地了解两件事。首先,他们面临着新的风险时代。其次,他们面临着新的机会时代。在需要掌握它的需要和大胆行动之间,许多领导人可以在这些相反的位置之间感到僵局。

在Pi雷竞技appiosvot International,我们认为,战略风险减少(“播放安全”)并大胆地行动同样重要。这些职位不反对 - 他们是免费的。企业真的可以“拥有它两种方式”,这是我们的工作来实现这一目标。近五年,我们已经帮助全球公司成功地导航危机,中断和市场波动,同时推动增长。创新专业知识在三大洲拥有14个行业和32万平方英尺的生产空间,我们为公司提供资源,以自信地向前移动其产品开发。

最成功的风险减少策略有助于推进您的产品开发,通过帮助您发挥良好的防御和良好的犯罪。这是四个都有四个。

选择采购解决方案

公司不断挣扎破纪录的供应链中断和短缺。这意味着公司需要解决的最高风险之一是供应链安全。你知道这句话:你不能在不打破几个鸡蛋的情况下制作煎蛋卷。除非您可以成本有效地采购“鸡蛋”(材料,零件,组件),以便制作“煎蛋卷”(您的新产品),所有投注都已关闭。在Pivot,我们高度多元化的全球供应链网络和替代采购解决方案通过违反中断,公司帮助公司犯罪。

2.综合专业知识

以零碎的方式开展的产品开发总是有风险。当产品设计,工程,制造和分配都是为独立合作雷竞技维护伙伴养殖时,结果往往是沟通问题,监督,错过的机会和昂贵的故障和延误。但通过整合设计,工程,制造和分布在单一公司伞下,几乎没雷竞技维护有风险“左手不知道右手正在做的事情”。当你与之合作一个源伙伴就像《Pivot》一样,你可以确保拥有出色的协调、协作和透明的方法,从而创造出果断的进攻策略:平稳、无缝的过程,创造出优秀的产品,并加快上市时间。

3.制造设计(DFM)

DFM.可能是有关风险降低策略的最佳秘密之一,也赋予了强大的冒犯福利。DFM,正如名称所表明的那样,确保从制造考虑因素分开进行设计。这确保了您的产品设计并不是在规模制造的太昂贵。(难以相信,这比你想象的更频繁发生。)DFM通过推动创新来超越优化制造设计。在枢轴上,我们想说DFM施加“向下自适应压力”,强迫设计师在盒子外面思考。这使他们别无选择,只能设计不仅提供供应链和制造友好而且创新的产品解决方案。

4.可伸缩的制造业

库存短缺和库存超额代表两个版本的同一昂贵问题。为了在安装强大的违规时保护这种风险,公司需要一个具有可扩展制造业的合作伙伴,以帮助他们迅速应对市场需求的波动。在枢纽,我们公司拥有的制造设施让您灵活选择大而小的尺寸。由于我们对镜像型孪生SMT的投资,您甚至可以在地点之间“切换”以优化您的分配成本。

降低风险的策略,同时也是有效的进攻策略,以抓住市场机会,是一种双赢的前进方式。这些策略可以结束谨慎行事和大胆行事之间的错误二分法,即在推进产品开发的同时,采取防御性措施保护公司免受不必要的风险。如果你准备开始或继续你的产品开发,Pivot将提供经过验证的经验和行业领先的记录,帮助你的产品愿景成为成功的现实。今天联系我们了解我们如何支持贵公司的成长!