苹果笔记本电脑

在产品开发方面,苹果是创新的标志。这个消费电子品牌是高端设计和质量的代名词,如今的许多设备(从智能手机到平板电脑)都是苹果工业设计天才的顶礼膜拜之作。

尽管我们可能很想深入了解一下苹果独特的产品开发流程,但该公司的保密程度堪比情报部门,堪称传奇。而且,由于苹果突破性的设计是其市场优势之一,所以它的最新创新被保密也就不足为奇了。

但尽管保密,我们还是可以窥见苹果产品开发的内部运作方式。产品开发经理和他们的团队可以从这位行业偶像身上学到三条经验。

让顶尖人才

苹果公司一向以只雇佣精英中的精英而闻名。此外,众所周知,它会根据员工的优势来创造角色,而不是仅仅雇佣(或提升)一个已有的职位。这种赋予员工权力的非正统方法提高了苹果设计师们本已是精英的技能乔布斯说他最引以为傲的产品不是iPod或iTunes,而是他的产品团队

培养对顶尖人才的敏锐眼光,并掌握每个团队成员的独特天赋。当你识别出这些天赋时,共同设计角色,利用它们发挥最大的优势,同时推动协同效果。允许人才专注于他们最擅长的事情,同时继续参与到更大的过程中,既是对个人的奖励,也是对人力资本的一种高利润利用。

保持可见和亲力亲为

作为一名产品开发经理,你不可避免地会将产品开发过程的一部分委派给你的团队成员。但是,在更大的过程中保持亲力亲为是至关重要的,因为你的愿景对最终产品和市场表现至关重要。

这并不是说你应该过于发号施令(这会削弱团队的创造力和主动性)。相反,在对与自己不同的想法持开放和支持态度的同时,就潜在的改进或替代设计进行艰难的对话。

苹果首席运营官,杰夫•威廉姆斯今年早些时候,他接管了苹果的硬件和软件设计团队。众所周知,他在产品开发中非常引人注目,并对产品的外观和感觉表现出兴趣。在威廉姆斯的帮助下,苹果手表从最初的面向技术人员和现有苹果粉丝的产品,成功地瞄准了健康和健身市场。如今,苹果手表是市场上最受推崇的健康和健身追踪设备之一,该品牌准备让这款设备成为个人健康的“控制中心”。

培养设计思维

以“让苹果看起来像苹果”而闻名的苹果首席设计官乔尼·伊夫(Jony Ive)指出了顶级产品开发专业人士的特点,以及培养设计思维的必要性。艾弗说,比技术或管理经验更重要的品质是什么?

  • 永不满足的好奇心和问“如果……会怎样”的强烈需求。
  • 真正的兴趣是被证明是错的。
  • 明确哪些事情是重要的,并对其做出绝对的承诺。
  • 上下文敏感性和洞察力。
  • 习惯模棱两可和矛盾。

我还强调,每一个挑战都有一个机会。最具创新精神的产品开发专业人士,艾弗说,他们对挑战充满兴趣,而不是感到气馁,并能积极地感受到它们带来的机遇。

从雇佣和授权顶级人才,到保持可见和亲身参与,再到培养设计思维,苹果创造了产品开发经理和他们的团队可以学习和受益的流程。事实上,这些都是我们在Pivot国际公司工作的过程,以提供获奖的产品设计。雷竞技appios

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