几个世纪以来,样机已经设计的一种行之有效的方法,开发和完善产品,使设计人员能够与实验对象的功能和外观,积极测试其性能,并令人信服地提交给利益相关者。如今,创新方法,通过原型巨头如谷歌例证,以及鲜为人知的,但仍然非常成功的企业,已经发展成型成为一种艺术和最佳实践为企业大型和小型。

尽管白皮书,播客和TED演讲颂扬原型的美德增殖,该方法可以充满,即使是最有经验的设计和开发专业人士预测的困难。

在枢轴,我们在产品设计服务和产品原型制造专家。雷官网app下载我们已与数百家企业,帮助他们成功地设计,开发和推出自己的产品,并优化其业务合作。

接下来是三个关键因素,我们已经在帮助我们的客户调查中发现有用的,理解和克服原型陷阱。

1.入门陷入沉没成本陷阱。

当设计师们在过程中过早投入不必要的时间和费用为原型的结果往往是沉没能够推动继续,而不是重新评估如何最好地进行不合理的承诺费。通过与逼真的增量订单原型 - 开始了“精益”,只有催谷投资为原型跨多个迭代成功 - 设计师可避免沉没成本陷阱。在枢轴,我们为设计人员提供免费咨询与我们的一位工程师,使他们能够准确地预测,规模和分配自己的原型费用。

2.如果不问基本的问题。

设计师通常跳转到高保真原型的元素之前,他们已经完全通过一定的基本假设认为,导致他们回答错题,基本上“把枪架在一位打架。”奇怪的是,这种危险可以特别使用原型软件的显着:在跳过低精度的考虑,可以借给自己的错觉,根本的问题已经被问和回答。

曾经启动一个原型之前,找出原型设计到答案的具体问题是很重要的。设计师需要表现得就像科学家在这一点上成型的过程中,制定一个清晰的,明确的,有关工作具体办法产品将要运行这个假说的正确性的实验进行假设。换种说法,而无需什么问题,他清晰的感觉到或她通过原型试图回答,原型经常会产生,要么的方式,在很大程度上是不相关的或者是困难的设计师认识到方式功亏一篑,并成功设计师评估。

3.堕入投资偏好。

这是人的天性设计师要投资于自己的想法,经常看到他们客观的成本。When designers become too identified with their own design, it can cloud their vision and preclude their recognition that a design doesn’t hold the merit they think it does or blinds them to significant design changes that must be made in order for prototyping to successfully proceed.

当中心思想或设计基本上是合理的甚至是革命性的,但设计者是不愿上外设功能妥协的投资偏好会变得特别棘手。尽管史蒂夫·乔布斯原型设计的过程是什么成为了原来的iPhone中成为一个传奇,他拒绝妥协,他拒绝被二十多年的经验,数百万美元的R&d的预算支持。

当涉及到投资的偏见,凡事预则立。只要意识到的过于个人投资了一家设计可以从这个原型陷阱有助于保护设计师的危险。并且通过对设计的潜在的缺陷现实和积极征求反馈意见尽早 - 从一个特别经验丰富的设计服务团队雷官网app下载- 设计师可以确保它们不会变得过于投入“找错了树。”

在枢轴,我们为大家带来了40多年的经验,在提供产品的设计和全面的原型设计服务,企业创业和建立企业的一致好评,以帮助他们带来盈利的产品,以国内和国际市场。雷官网app下载雷竞技APP下载最新如果你准备采取的步骤为原型的产品或只是希望优化您的制造业务,我们可以提供帮助。联系我们今天,看看我们能为你做。